「100事業×100億＝1兆円企業」というビジョンを実現に導くべく創設された、野口社長直下の専門部署、新規事業企画室。今回は「自由を得るために、社長を目指しています」と目を輝かせて語ってくれた神尾さんに、入社の経緯や新規事業企画室で働く魅力などを語ってもらいました。
入社のきっかけは人気YouTube番組。社長からの熱烈オファーに応える。
──入社のきっかけは、YouTube番組での野口社長との出会いだったとか。最終学歴から入社までの経緯を教えてください。
東北にある地元の工業高校を卒業後、「地元から出たい！」という一心で、関東にある製造業への就職を選択し、工場で機械管理やメンテナンスを担当していました。そこで4年ほど勤めた後、ちょうどYouTuberブームが起こっていたこともあり、現在お付き合いしている方と「カップル系YouTuber」としての活動をスタート。登録者を2.7万人に増やすことができた一方で収益化に苦労し、生活費はテレアポのアルバイトで得ていました。
そのような生活の中で「将来が見込めない」と感じ、ご縁を求めて『就活サバイバル2nd』『ロープレサバイバル』というYouTube番組に続けて志願者として参加。『就活サバイバル2nd』では優勝、『ロープレサバイバル』ではベスト4に入ることができました。『ロープレサバイバル』はプレゼンをして営業スキルを競う企画なのですが、そのときのプレゼン相手が野口社長だったのです。その際は「全然ダメだよ」といった言葉をいただいていたので、厳しい方というのが第一印象でした。
その後は、YouTube番組『就活サバイバルNEO』にも応募し、出演が決定しました。希望年収を自己申告して、複数の経営者に自己PRをする就活番組なのですが、そこで「採用する」「うちに来い」と力強くおっしゃってくれたのが、野口社長でした。
入社に至ったのは、複数の会社のオファーの中でもっとも良い条件を提示してもらった点と、「神尾くん、来たね」と、以前お会いしたことを覚えてもらえていたことへのうれしい気持ちも決め手になりました。
「100事業×100億＝1兆円企業」実現への最前線に立ち、挑戦と学びの日々。
──現在働かれている新規事業企画室の説明と、現在の業務内容をお聞かせください。
「100事業×100億＝1兆円企業」というビジョンを具現化すべく、ゼロイチで新たなビジネスを創出し、それを支援するのが主なミッションです。新規事業の開発を中心に、組織の基盤強化や本社機能の総務領域なども担う部署になります。現時点で、野口社長が展開するYouTube番組やオンラインサロンの運営、AIを駆使した新サービスなどを推進しています。
私の業務としては、主軸が「100事業×100億＝1兆円企業」の一環として動いている「ラーメン事業」で、関西にあるラーメン店のフランチャイズ店の店長になるべく、出店先となる物件を探している最中です。また、野口社長との対談番組に出演してくださる方への営業活動やイベントのサポートなどにも携わっていますが、良い物件が見つかればラーメン店の店長として経営に専念します。
仕事で意識しているポイントはとにかく「利益を出すこと」です。そのためには自分自身がもっと成長することが重要であると認識しています。
──新規事業開発室で働く上での魅力や、やりがいを感じるのはどんなときでしょうか？
決まった業務というのが割り振られず、挑戦の機会が得られる環境に強く惹かれています。
例えば、YouTubeで登録者が100万人以上いるチャンネルの人気番組『人財版令和の虎』を野口社長が主宰することになった際、「志願者のアサインや、面談をお願いするね」と任せてもらったことがあります。普通なら「経験がないから」と躊躇する人もいると思うのですが、当社の場合は若手にチャンスを与える風土なので、それが私にとって最大のやりがいにつながっています。
──挑戦の一環として「ラーメン事業」のため関西へ修業に行かれたと伺っています。どのような学びがありましたか？
2か月間修業してきたのですが、利益を伸ばすための店舗経営の苦労のみならず、「食材管理」「組織マネジメント」といった、裏側の管理面での大変さもあることを学びました。
そして、私の場合はあくまでも「店長」という形で運営に参画するため、「上司の立場で指導するには、どんな視点ややり方が必要か？」「一見すると厳しいタイプの人が存在することで、規律が守られている」といった実情を知り、スキルと感性を磨くことができたので、大変有意義な研修になりました。
──新規事業開発室メンバーとして接点の多い神尾さんから見た、野口社長の魅力や人柄をお聞かせください。
『就活サバイバルNEO』でお話しした際は「非常にロジカルな方」というイメージでしたが、入社してからはプラスαとして「情熱や義理人情を大切にするタイプ」という、2つの軸を兼ね備えたバランス型の経営者だと実感しています。例えば社員への愛が強く、飲み会や社員が企画したイベントにはほぼ顔を出し、差し入れを持ってきてくれるのです。トップでありながら、「会社のお父さん」のようなお人柄が、魅力のひとつだと感じています。
個人的なエピソードとしては、今「ラーメン事業」を展開するにあたり、物件探しで難航しているのですが、無理に急かされるようなことは一切ありません。むしろ店長になった後の私の生活までをも考慮し「利益が出ないところに出店しても意味がない。焦らず、着実に1店舗目を出そう」と応援の声をかけてくれます。このように、全社員に本気で向き合ってくださるのが野口社長のお人柄です。
アイデアを発信すれば、各分野の専門家が強力にサポートしてくれる環境。
──新規事業企画室では、どのようなタイプが活躍されていますか？
まずは全社的な人物像ですが「指示待ちではなく、自ら行動できる」ことが第一条件です。中でも新規事業企画室は、「何か思いついたら、すぐに発言する」タイプの方が向いていると思います。私自身も、ミーティング中にアイデアがひらめいたり、元YouTuberだったからこそわかる提案を思いついたりすれば、その場で発言するようにしています。
すると、Webやマーケティング、経営など各方面に豊富な知見を持つ専門家たちが、アイデアを形にすべくサポートしてくれます。当部署は、元々社内でも突破力のある多種多様な人物たちが集められて創られた「社長室」という横断型の組織からスタートしているので、その文化が根ざしているのだと思います。
──どのような人と一緒に働きたいですか。新規事業企画室として求める人物像をお聞かせください。
「コミュニケーションを円滑に取れる」「アイデアをすぐ発信できる」方だとうれしいです。あとは「将来社長になりたい！」といった野心や志がある方に向いている部署だと思います。
さらに「裏方としてそれを支え、日本を変えていきたい」というメンバーも揃っているので、「人をサポートするのが好き」という方も大歓迎です。アタッカーとディフェンダーがしっかりとタッグを組むことで、自分のやりたいことや特性を最大限に活かして活躍できる環境が整っています。
──今後のビジョンについて教えてください。
私の最終目標は「自由になる」ことです。自分のやりたいことや時間をコントロールできるというのが経営者の一側面だと考えており、その実現のために社長を目指しています。
あとは人間関係にも重きをおいており、ストレスを感じる方とは距離をおき、お互いに学びや成長があるような方とお付き合いしていく人生を思い描いています。そのためにもスキルアップとともに器を大きくしていく「心の成長」が不可欠であり、若いうちに思い切り頑張ることで「ビジネスと人間力の双方を鍛える」のが今の目標です。
──最後に、入社を検討されている方へ向けて一言メッセージをお願いいたします。
学歴や現状のスキルは関係なく、「やりたいことがある」「チャレンジしたい」という強い気持ちがあれば、まずは当社の門を叩いて欲しいと思います。
部署やポジションによっては、過去のキャリアが重視されることもありますが、私のような「ポテンシャル採用」を受け入れてくれる会社なので、このインタビューやHPなどを閲覧して「面白そう」と思ってくださった方は、ぜひ思い切って飛び込んできてください。多様性に溢れ、自分の弱みも「個性」に変えて活かせる会社です。
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